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塗標委:3項水性工業塗料産品標准6月1日正式實施

  2015年對于多數化工企業來說,最大的挑戰莫過于新的安全環保法規陸續實施所帶來的空前壓力。正確把握並處理好三個關系有助于化企跨過這道不斷提升的門檻。

  一是正确处理安全与发展的关系。安全环保对企业的重要性,怎么说都不言过。如果企业的竞争力出了问题,还有机会解决,但是安全环保出了问题,企业就可能“猝死”。化工企业在部署新一年工作时,须将安环管理提升到政治高度来对待,将其列为运营管理的首要工作。特别是企业经营者,尤其要增强危机意识和忧患意识,积极履行社會責任,将安全环保作为保护员工健康、提升企业形象、促进企业可持续发展的生命线工程。

  二是正確處理好政府監管與企業自我管理的關系。這要求企業進一步落實主體責任,增強內生動力。主體責任是最近幾年各類法規制度重點強調的內容,安全環保尤其強調責任制的落實。企業要落實主體責任,應從機制和管理上想出路,從技術和設備上抓本質,梳理現有流程和職責,嚴格安全環保責任制;要根據國家法規政策的變化,梳理健全安全環保制度體系,提高制度的系統性、有效性。

  三是正確處理好眼前利益和長遠利益的關系。這要求企業依法治企,固本強基,推行本質化安全環保管理,在抓細抓實上下功夫、見實效。本質安全環保先要抓好源頭,就是在工藝、技術、設備的選擇,與其對應的是應重點做好新建和技改項目安全環保“三同時”,安評、環評與項目實際有機結合,避免流于形式。同時,要注重養成教育,抓好管理、技術人員和基層員工的教育培訓,提高安全技能素質,提高責任心。

  此外,還要結合國家標准加強過程管理,實施現場整治、違章整治曝光,強化動態隱患排查與整改,加大風險點監控,堅持事故管理的“四不放過”與案例剖析、行業及自身案例剖析借鑒舉一反三。